Optimisation des processus

Optimisation des processus

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Vous voulez améliorer, produire mieux : j’interviens dans l'entreprise pour mettre en place des processus plus efficaces, plus qualitatifs, plus économiques.
Ce peut-être, par exemple, en adaptant au cadre de la PMI/TPI quelques principes d’industrialisation de la production, de gestion du cycle de vie produit ou de lean management.

Exemples d’actions simples et très efficaces mises en place chez mes clients :

  • Pour anticiper les bonnes conditions d’intervention d’un technicien sur site client : coller à l’intérieur du couvercle de la boite à outils une check-list des matériels à vérifier / réapprovisionner avant l'intervention.
  • Pour améliorer la qualité de fabrication d’une petite série : prendre des photos de chaque étape du montage et les afficher devant le poste de montage.

Efficacité Qualité Confiance et sérénité du dirigeant