Nos solutions

Pourquoi faire appel à Anglessy Conseil ?

La famille des changements en entreprise se décline essentiellement en 3 catégories :

Les changements qu’on veut trouver parce qu’on doit améliorer, produire mieux : il s’agit là de travailler sur l’optimisation des processus (production, relation clients-fournisseurs, logistique…).

Un autre cas de figure se présente quand mes clients ont déjà pensé le changement : je les accompagne dans la mise en place de ce changement en intégrant l’ensemble des paramètres clés de succès (notamment l’adhésion des équipes).

Troisième cas, les équipes ont besoin de grandir, d’évoluer parce que l’entreprise doit passer un cap : j’accompagne le dirigeant et les collaborateurs à grandir ensemble et les aide avec des outils de coaching, à les rendre autonomes le plus rapidement possible.
Enfin, si le dirigeant lui-même aspire à "autre chose", je lui propose un espace de réflexion où prendre de la distance, du recul permet de se projeter plus facilement, d'envisager la prochaine étape.

Parce que vous, dirigeants, voulez un retour sur investissement à court, moyen et long termes, Anglessy Conseil est accréditée à utiliser un panel d'outils ayant fait leurs preuves.

L'outil TMS Team Management System permet par exemple de

  • recentrer le dirigeant et ses équipes sur une vision commune de l'entreprise, en suscitant l'adhésion et l'appropriation
  • développer la collaboration et décloisonner les fonctions
  • renforcer l'identité de l'Entreprise, et créer un sentiment d'appartenance fort à l'Entreprise
  • donner aux collaborateurs des méthodes et l'énergie pour être, dans leurs métiers et entités, les acteurs clés de la transition stratégique et du changement
  • mieux connaître ses collaborateurs pour préparer les plans de succession et optimiser la gestion de carrière.

Pour la performance du dirigeant et de son équipe de travail, je suis accréditée

"TEAM MANAGEMENT SYSTEM INTERNATIONAL"

Je propose au dirigeant de remplir un questionnaire. Le profil restitué offre une bonne image des axes potentiels d'amélioration et de développement de l'équipe (responsabilité, autonomie, flexibilité).

TMS